Как мы строим сотрудничество: от пилота до успеха.
Когда речь заходит о внедрении решений для оценки и развития персонала, мы твердо уверены: ключ к успеху лежит в тесном и четко выстроенном взаимодействии с клиентом. Наш опыт показывает, что прежде чем запускать масштабный проект, важно протестировать решение на практике. Именно поэтому мы предлагаем начать с пилотного проекта, который помогает адаптировать систему Univertus под уникальные задачи компании.
Как проходит пилотный проект?
Пилотный проект – это мини-версия большого внедрения, которая позволяет клиенту оценить, как работает платформа Univertus. Мы придерживаемся четкого плана, чтобы процесс был максимально эффективным:
- Определяем участников пилота.
Вместе с клиентом мы выбираем группу сотрудников для тестирования. Это может быть как отдельный отдел, так и специально отобранная команда. - Анализируем ключевые знания.
На этом этапе мы выясняем, какие навыки и компетенции наиболее важны для оценки. Наши специалисты внимательно изучают специфику компании, чтобы тесты были максимально точными и релевантными. - Создаем тесты.
На основе предоставленных документов мы формируем структуру тестов. Платформа автоматически генерирует задания, учитывая все требования. - Проводим проверку у экспертов клиента.
Перед запуском тестов их обязательно оценивают специалисты компании. Это позволяет убедиться, что задания соответствуют реальным задачам, и при необходимости внести корректировки. - Оцениваем сотрудников и получаем обратную связь.
Сотрудники проходят тесты, а также делятся своим мнением об удобстве и понятности заданий. Это помогает нам доработать тесты и улучшить их качество.
Результаты пилота: что получает клиент?
После завершения пилотного проекта у клиента есть возможность оценить все аспекты нашей работы:
- Качество заданий.
Клиент видит, насколько тесты соответствуют реальным задачам сотрудников. - Скорость работы.
Univertus значительно ускоряет процесс оценки, экономя время и ресурсы. - Удобство использования.
Платформа проста и интуитивно понятна как для сотрудников, так и для экспертов.
Почему это важно?
Пилотный проект – это не просто тестирование, а возможность построить эффективное сотрудничество. Он помогает клиенту не только убедиться в качестве решения, но и адаптировать его под особенности компании. Мы стремимся к тому, чтобы Univertus стал не просто инструментом, а настоящим помощником в развитии персонала.
Пример из практики
Одна из компаний, с которой мы сотрудничали, использовала пилот для оценки специалистов по продажам. С помощью Univertus было сгенерировано 500 вопросов на основе внутренних регламентов компании. После тестирования руководители отметили рост объективности оценки и удобство работы с платформой. Сейчас решение успешно используется на постоянной основе.
Готовы к изменениям?
Если вы хотите протестировать Univertus в своей компании, напишите нам – @sa_expert_gcn. Мы с радостью поможем настроить систему и убедиться, что она принесет вашей компании максимальную пользу!