Почему при тестировании рабочих часто срываются сроки?

У нас проблема! Через неделю запускать оценку сотрудников, а мы даже базу вопросов не успели полностью подготовить…» - Вам знакомо такое?

В 80% случаев возникновение подобных ситуаций связано с некачественным планированием процесса оценки.

Почему не получается качественно спланировать оценку? 

На первом месте стоит задача качественной оценки ресурсов для разработки оценочных инструментов. Сразу вспоминаются примеры в стиле:

«Давайте за пару дней оценим 30 сотрудников. Проведем для них тестирование». 

Проведение тестирования — это действительно оптимальный формат для оценки знаний рабочих.

Какие ресурсы для этого необходимы?

·       В среднем для оценки одного сотрудника необходимо около 25 вопросов. При этом, если нужно оценить несколько сотрудников, то банк вопросов должен быть как минимум в два или три раза больше;

·       Разработка одного тестового задания занимает в среднем 15 минут. На создание банка из 50 тестовых заданий уже необходимо 12 часов;

·       Заполнение шаблонов для "заливки" тестов в систему, в среднем занимает не менее 8 часов.

Далее требуется уточнение:

1.     Все сотрудники могут оцениваться по одному варианту заданий или необходимы разные?

2.     Как учесть специфику что из 30 рабочих ремонтом насосов занимаются только 10, а остальные с ними не работают?

Возникает необходимость настройки профилей тестируемых сотрудников. В среднем эта работа занимает не менее двух дней.

В итоге если суммировать все затраты то, для подготовки тестирования 30 сотрудников потребуется неделя чистого рабочего времени.

Основной вывод в том, что важно учитывать задачи, которые на первый взгляд кажутся вспомогательными и не требующими особых затрат. Надеюсь, наша статья поможет кому-то избежать ошибок планирования.