Барьеры обеспечения кадровой устойчивости в компаниях 2025

В середине прошлого года мы провели опрос среди HR-экспертов, отвечающих за карьерное развитие в компаниях. Наша цель - выяснить ключевые вызовы в обеспечении кадровой устойчивости и определить тренды, которые сильнее всего влияют на карьерные траектории развития сотрудников.

Ниже представлены ключевые выводы из исследования. Полную версию отчёта вы можете скачать по ссылке.

Главные вызовы:

- Вовлечение руководителей и сотрудников. Основная проблема - назначения часто идут в обход системы кадрового резерва, а линейные руководители сопротивляются кросс-функциональным переходам.

- Отсутствие чётких карьерных траекторий. Существующие треки фрагментарны, не покрывают все должности, а профили позиций не детализируют требования к профессиональным компетенциям.

- Сложность цифровизации. Главный тормоз - трудности с обоснованием затрат на IT-решения из-за отсутствия прямого и быстрого экономического эффекта.

Основной вывод: для удержания талантов в условиях кадрового дефицита нужна не только система подготовки резерва, но и полная прозрачность карьерных возможностей, реализация принципа «внутренней биржи труда».

Скачайте полный отчёт, чтобы получить детальную аналитику и отраслевые данные по вызовам в работе с кадровым резервом.