Разработали конструктор компетенций

Как выстроить системный подход к управлению квалификацией сотрудников Компании, при этом сделать это в максимально короткие сроки без потери качества, а главное остаться в рамках планируемого бюджета на обучение и развитие?

Предыстория

Опыт использования консалтинговых услуг в области развития профессиональных компетенций говорит о том, что охват всех подразделений Компании численностью более 10 тыс.человек моделями профессиональных компетенций может занимать около 3-4 лет, при этом требуются значительные трудозатраты специалистов HR-службы и внутренних экспертов. Доля их занятости в проектах по внедрению компетентностного похода может составлять до 40%.

При этом Компаниям важно, чтобы в процессе формирования моделей была учтена специфика процессов и оборудования, были соблюдены требования законодательства в части требований к квалификации. Выстроить системный подход помогают профессиональные стандарты, однако они в большей степени призваны стандартизировать требования к квалификации на уровне отрасли, и не позволяют учесть специфику, характеристики оборудования каждого отдельного Предприятия.

В такой ситуации, когда требуется значительное привлечение ресурсов для формирования и поддержания системы, в небольших Компаниях процесс выстраивания системы профессионального развития становится просто неподъемным с точки зрения финансовых вложений, а для крупных Компаний, имеющих соответствующие бюджеты на обучение и развитие, этот процесс оказывается очень продолжительным по времени. Сложность в реализации системы управления квалификацией состоит в том, что при изменениях орг. структуры предприятия или изменении состава оборудования необходимо вносить изменения в модели компетенций. Для поддержания моделей проф. компетенций в актуальном состоянии также требуются значительные ресурсы.

Решение

Команда Global Competence Navigator смогла найти решение, которое позволит быстро формировать модели профессиональных компетенций, при этом учитывать не только специфику Бизнеса, но и законодательные требования в части квалификаций.

Имея опыт реализации большого количества проектов по развитию профессиональных компетенций, мы выделили ряд закономерностей, присущих процессам формирования модели. Это в свою очередь помогло определить набор правил для автоматизированной разработки модели профессиональных компетенций.

Таким образом, мы сформировали базу, которая содержит набор готовых моделей профессиональных компетенций. Структура каталога позволяет оперативно формировать массив структурированных данных по интересующим профессиям.

Такое решение требует минимум временных затрат со стороны Компании-заказчика и снижает стоимость проектов внедрения компетентностного подхода. При необходимости есть возможность сформировать модели с учетом привязки к каталогу оборудования. Этот подход успешно зарекомендовал себя для производственных компаний.

Мы продолжаем развивать данное решение. Сейчас проводим эксперимент, в рамках которого планируем опробовать данный подход для формирования моделей по массовым профессиям для ритейла и банковской сферы.

Вас заинтересовала данная тема? Если да - оставляйте комментарии и вопросы. Будем рады ответить на них.