Программа обучения HR по направлению «Кадровый резерв»
Курс дает возможность научится использованию инструментов формирования внутреннего рынка кандидатов для повышения уровня кадровой защищенности компании и вовлечения сотрудников в карьерное планирование.
Почему вашему бизнесу необходим кадровый резерв?
40%*
карьерных назначений заканчиваются неудачей из-за пренебрежения и невнимания к точным измерениями потенциала сотрудников
70%*
отобранных в резерв кандидатов не доходят до назначения на позицию по причине некорректного определения мероприятий по обучению и развитию
в 2,5 раза*
дороже поиск персонала на внешнем рынке для компаний, у которых отсутствует собственная система карьерного развития
Кому подойдет этот курс?
Руководители и специалисты, производственных и сервисных компаний, численностью более 100 человек, ответственных за формирование кадрового резерва линейного и среднего менеджмента
В результате прохождения курса Вы:
- Научитесь определять ключевые должности, категории должностей и ключевые компетенции
- Получите набор теоретических и практических материалов по определению приоритетов в развитии кадрового резерва
- Узнаете о ключевых этапах отбора кандидатов
- Научитесь подбирать необходимые инструменты для определения статуса готовности кандидатов
- Приобретете навыки формирования системы принятия управленческих решений на основе комплексной оценки сотрудников
- Определите набор мероприятий по обучению и развитию для различных категорий должностей
- Сформируете представление о том, как правильно выстраивать систему коммуникации для повышения вовлеченности сотрудников в карьерное планирование
- Освоите ключевые метрики эффективности и научитесь принимать решения по повышению эффективности работы с кадровым резервом
Какие задачи бизнеса помогает решить развитие системы кадрового резерва:
Определение приоритетов в развитии HiPo и HiPro – поможет повысить качество и уровень карьерных назначений, учитывая реальный потенциал и избегая ошибок в оценке сотрудников;
Повышение вовлеченности персонала в карьерное планирование – поможет повысить уровень кадровой защищенности и снизить уровень затрат компании на поиск и подбор персонала на внешнем рынке;
Построение карт карьерного развития и карьерных треков – позволит правильно сформировать мероприятия по обучению и развитию персонала и повысить качество назначений сотрудников из кадрового резерва
Преимущества обучения у нас:
Преподаватели курса с реальным производственным опытом –
эксперты, которые обладают не только теоретическими знаниями, но и могут поделиться практическими примерами и в доступной и лаконичной форме рассказать о возможных трудностях и предложить эффективные решения;
Обучение конкретным действиям на практике –
в рамках курса будут представлены практические занятия, разборы домашних заданий, реальных практических кейсов, на которых участники смогут освоить конкретные навыки и методы работы;
Индивидуальное сопровождение –
возможность получить индивидуальную помощь и поддержку от куратора курса – разобраться в материалах курса, получить ответы на вопросы, рекомендации по выполнению заданий;
Эффективный нетворкинг –
возможность установить новые контакты и связи, участвуя в групповых дискуссиях, выполняя совместные проекты, посещая мероприятия и встречи, использовать групповые чаты для общения с другими учащимися и куратором курса
Что входит в услугу
Программа курса включает 4 модуля:
- Определение потребности в кадровом резерве (из чего состоит, и какие инструменты использует)
- Воронка отбора кандидатов
- Развитие кадрового резерва
- Оценка эффективности работы системы кадрового резерва
В каком формате будет проходить курс:
- Занятия в ZOOM в вечернее время
- Домашние задания для самостоятельного выполнения
- Обратная связь по выполнению домашних заданий для участников обучения Стандарт+ и Премиум
- Закрытое телеграмм-сообщество для обмена информацией между участниками и кураторами курса
- Завершающий групповой практикум с разбором и подведением итогов обучения
Продолжительность обучения:
- 6 недель